我觉得创业者必须要思考这几个问题: 首先,弄清楚你的媒体本质属性是什么,你面对的人群是什么,你的用户画像是什么。 乐视体育的遭遇也表明用户会随赛事版权迁移而迁移,如何形成用户留存成为问题。 群聊天截图 互联网从来不乏草根,这些做号者如同当年PC时代的站长一样,在各大平台里疯狂制造内容垃圾,但散户还不足撑起整个市场,这个市场真正的大玩家,早已经机构化运作了。在分布区域上,二、三线城市用户占据了全部用户的半壁江山。
这个事件本身只是一场水源之争,但是背后却有三重问题引人思考。
2008年,马骏联合许建军创办小马过河国际教育公司,提供留学咨询和一对一培训服务,抢占一对一培训市场份额。
而随着产业从蛮荒阶段走向成熟,一大标志就是——以“人”为中心的IP化进程放慢。
雷军之所以是雷军,不在于他能抓住风口,而是没有风的时候他也能不掉队。 Palantir成立的2004年,彼得·蒂尔还投资了另外一个团队Facebook。2008年,马骏联合许建军创办小马过河国际教育公司,提供留学咨询和一对一培训服务,抢占一对一培训市场份额。
摘要:手握上百个IP,2月份魔力TV秒拍播放总量达15亿位列第一,MCN模式能否带领短视频创业者变现? 文/天下网商记者王佳健 编辑/周麟 一说到短视频创业,一条和二更无疑会率先出现在脑海里。 愤怒、嫉妒、狂热......情绪也确实影响了我们预测、决策的过程。另一方面,一些未能通过苹果或安卓官方软件下载的APP,缺乏必要的安全保障,乘客在操作过程中,很容易给不法分子留下机会。
(感谢SOHO3Q提供场地支持) 内容公司的护城河是什么? 我是贴心的文章要点 李翔:内容公司如果没有护城河,难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗? 左志坚:内容产业的护城河就是人,就好像一个爆款餐厅的总厨。